De meeste leiders weten precies wat ze moeten doen. En toch gebeurt het niet.
De meeste leiders weten precies wat ze moeten doen. En toch gebeurt het niet.
Niet omdat ze iets niet begrijpen. Niet omdat ze niet capabel zijn.
Maar omdat het fundament van waaruit ze opereren zelden echt ter discussie wordt gesteld.
En meer kennis verandert dat niet. In veel gevallen maakt het zaken zelfs complexer.
De afgelopen veertig jaar werkte Dusan Djukich met duizenden leiders en ondernemers wereldwijd. In directiekamers, in leiderschapsteams, in organisaties waar veel op het spel stond.
Wat daar steeds opnieuw zichtbaar werd, is dat het verschil niet zit in strategie, of in kennis. Het zit in hoe iemand zich verhoudt tot verantwoordelijkheid, tot waarheid, en tot zijn eigen woord.
Straight-Line Leadership is de methodologie die uit dat werk is ontstaan.
Dit boek bevat 50 distincities. Geen abstracte ideeën, maar praktische onderscheidingen die je direct kunt herkennen in je eigen gedrag.
Ze laten zien waar je jezelf tegenwerkt. En wat er mogelijk wordt als dat stopt.
Na 40 jaar hebben we besloten dit werk vrij te geven.
Omdat sommige dingen simpelweg te waardevol zijn om voor jezelf te houden.
Lees het. Pas het toe. Geef het door aan wie het nodig heeft.